Business Development vom Purpose bis zur Ressourcenplanung.

Als Sparringspartner entwickeln wir gemeinsam neue Geschäftsfelder, Chancen, Strategien für die Zukunft.

Meine Leistungen in der strategischen Unternehmensentwicklung:

  • (Operative) Versäumnisse der letzten Jahre identifizieren und eliminieren
  • Relevante Entwicklungen der Zukunft antizipieren
  • Zielbildentwicklung als „overarching purpose“
  • Strategieentwicklung und Definition der Strategy Road Map
  • Operative Implementierung einer Umsetzungsplanung
  • Entwicklung Kommunikationskonzept
  • Routinen etablieren

Verlassen Sie sich auf meine persönlichen Skills:

  • Analyst, Beobachtender, Begleitender, Fragender
    Kommunikator, Moderator und Katalysator
  • Identifizierer von Einflussfaktoren (Markt, Kunden, Technologie, Fachkräfte, Regulative, Gesellschaft)
  • Entwickler von Unternehmen, Organisationen und deren Teams
  • Externe Perspektive

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